企业常用工作方法之5S管理
从几个不良现象加以剖析 :(1). 仪容不整或穿着不整的工作人员   * 有碍观瞻 , 影响工作场所气氛   * 缺乏一致性 , 不易塑造团队精神(2). 机器设备摆放不当   * 作业流程 不流畅   * 增加搬运距离   * 虚耗工时增多 (3). 机器设备保养不良   * 不整洁的机器 , 影响工作士气   * 机器设备保养不讲究 , 从而对产品的品质也不讲究   * 机器设备保养不良 , 影响使用寿命机机器精度   * 故障多 , 减少开机时间及增加修理成本
五常法 --- 5S
(4). 材料、半成品、成品、报废品等随意摆放    * 容易混料---品质问题    * 管理人员看不出物品到底有多少---管理问题    * 增加人员走动时间---秩序与效率问题    * 易造成堆积---浪费场所与资金(5). 工具乱摆放    * 增加找寻时间---效率损失    * 增加人员走动---工作场所秩序 (6). 运料通道不当    * 增加搬运时间 (7). 工作人员的座位或坐支姿不当     * 易生疲劳---降低生产效率及增加品质变异之机遇  
以 ...