职能部门绩效考核方案
某公司二〇一三年一
月名目为了完善公司绩效考核
治理制度，强化公司
职员的责任意识与效益意识，明确工作职责，充分调
发工作积极性，激发
职职员作热情，
依据公司实际生产情况，特制订本职能部门绩效考核方案。
以职责为考核标尺，多项考核指标结合，逐步完善
鼓舞机制，坚持公平公正原
那么。〔二〕考核范围
本方案适用于生产部、采购部、储运部、销售部、
方案财务部、行政
治理部全体正式
职员。不包括以上各单位协议工及未转正
职员。〔三〕绩效考核工资标准
依据工作性质，以
职员岗位、协议工资额为
根底，拿出工资的30%同公司生产完成情况、
职员岗位职责完成情况挂钩。
销售部部长
〔含副部长
〕上调至40％。
〔四〕加班补助制度与标准
1.各单位工段长
〔含〕、值班长
〔含〕、室主任
〔含〕以上级不人员加班，一律实行串休，不再支付加班费用。
“总量包干
〞制，即对每月各单位的加班补助总额设定上限，每月加班费由各单位自行统筹，未使用
局部可延至下期
接着使用〔可累计〕，如考核当期单位加班总费用审批超额，
那么超额局部不予支付，具体各单位年
〔月〕加班费标准见附件1。
3.节假日
...