培训管理者须知
1、　　培训管理者须知虽然各组织的要求有所不同
,做为组织培训部门管理人员应根本把握下面一些根本概念和技能
:★人力资源开发理论
.特殊是培训在组织
hrd中的作用和战略意义
.了解培训与聘请、培训与评估、培训与个人及组织进展的联系
.★有效培训体系的构成和培训流程如
:培训体系的概念
1．培训部门的组织
a.培训部门在一间公司的地位
b.培训部门人员分工
c.讲师的素求与讲师体系
d.企业是学堂，人人是讲师，建筑一个学习型组织
2．培训打算与预算
a.培训经费的
b.培训费用的支配
c.培训年度打算的制订
3．培训课程体系
4．培训实施5．培训评价与反响
★培训系统管理的程序
★培训系统设计的操作
2、方法，了解培训需求调查、培训打算制定、课程设计、培训实施、培训效果评估、经费预算等如
:培训需求的调查
1．培训需求与工作分析〔职位说明书〕
2．培训需求与考核评估
3．培训需求调查表格的设计
4．培训需求调查的其他方法培训打算的编写
1.考虑员工需求及组织进展需求
2.培训打算的制订过程培训的组织与实施
1．设定培训目标，选择培训方案与培训形式
2．培训内容与课程的设 ...