绩效嘉奖制度4篇
　　每一个公司在为销售人员制定各方面的〔规章制度〕时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩
.下面是我给大家带来的业绩奖金制度〔范文〕
4篇，渴望能够挂念到大家
!　　业绩奖金制度范文
1　　为更进一步促进职员主动性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让到达人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：
　　(一)嘉奖制度
：分为表扬、嘉奖、晋级、晋职。
　　1、表扬：对平常工作表现主动、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上赐予荣誉上的表扬，并于当月绩效奖金上具体表达其应得的绩效酬劳
;　　2、嘉奖：
　　A、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币
10万元以上，且居销售业绩第一名者，可获得人民币
1000
元的现金嘉奖，奖金在评选的当月发放
;　　B、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩到达人民币
30万元/月，主任可获得每月人民币
300元的通讯补贴。销售主
任可依据消费城市的状况获得公司予以的适当房补
;　　C、分公司经理所领导分 ...