店长个人工作计划书
店长个人工作准备书
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，如今就让我们制定一份准备，好好地规划一下吧。什么样的准备才是有效的呢？下面是我帮大家整理的店长个人工作准备书，欢迎大家共享。
店长个人工作准备书1
一，店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
〔1〕建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
〔2〕注重店内人员的培训工作，培育员工，销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工，销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业，服务热情周到﹑懂业务，会管理的高素养人才。
〔3〕建立分明的奖惩制度，以激励和约员工，销售人员的工作，使全店成为一支团协作的集体，在竞争中立于不败之地。
〔4〕利用各种合理的，能够利用的条件，创造，布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理，宽松，优美，洁净的环境中享受购物的乐趣。
〔5〕以“为您服务我最正确”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工，销售人员的 ...