高职院校薪酬管理思考的论文
一、现阶段高职院校薪酬管理工作中存在的问题和不足
（一）薪酬管理体系缺乏科学性
就目前情况来看，我国高职院校薪酬体系主要包括国家工资、地方补贴、校内津贴和福利四个部分，在对这些薪酬进行管理和发放时也主要采取二元制，职工的国家工资主要由政府和地方拨款来完成。相等职位职工的薪酬大致相同，没有将职工的绩效和实际薪酬相结合，管理体系缺乏科学性，进而不能有效的调动职工的工作热情和工作积极性，不利于高职院校的长远发展和进步。
（二）薪酬管理工作中缺乏有效的激励机制
薪酬管理工作中缺乏有效的激励机制也是现阶段高职院校薪酬管理工作中存在的主要问题之一，薪酬管理工作中公平性发放和管理有待提高，缺乏有效的激励机制。薪酬分配细则不够合理，对于行政人员和教育科研人员薪酬的激励政策很难实现公平合理，不能充分的调动各个岗位职工的工作热情和工作积极性。
二、高职院校薪酬管理工作中存在问题的原因
高职院校在进行薪酬管理时，上述问题的出现在很大程度上影响了高职院校的竞争力，容易导致高职院校出现人才流失的现象，不利于
高职院校教育水平的提高和可持续发展。究其原因，主要表现在以下两个方面：从客观 ...