高职院校薪酬管理问题及对策论文
摘要：薪酬一直是激励高职教师工作积极性的基础要素，不过因为不同高职院校运行问题，使得日常薪酬管理环节中遗留诸多矛盾问题，如若长期放置不管，必将严重限制该类群体长期工作实效，影响高职学生今后职业、人生健全化发展前景。因此，笔者的核心任务，便是针对目前我国高职院校薪酬管理弊端问题和日后协调改善措施，加以细致化校验解析，借此确保不同教师职员工资、奖金等福利条件得以适时调整，进而令他们主动且长期的能够为我国高职院校教育事业可持续发展，贡献更为可靠的支持引导动力。
关键词：高职院校；薪酬管理；弊端问题；协调措施
前言透过宏观角度观察界定，高职院校教师薪酬可以细化为维护和激励两类结构单元，其中前者主要交由基础性工资、福利和社会保险融合而成，而激励环节则可以顺势细化为绩效工资、升职培训机遇等其余奖励性项目。其核心存在意义，在于大幅度提升相关员工满意程度，确保他们在各自岗位上不断拼搏奋斗，为今后教学管理和学校整体发展水准改善，提供保障。
一、目前我国高职院校既有薪酬管理体制执行中产生的冲突矛盾迹象研究
(一)集中凸显平均
主义，忽视绩效薪酬控制实效
这类现象在我国不同高 ...