商业计划书
（种子期）
二〇一年月制撰写说明当新建一个企业
需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您
的项目。大多数
创业团队的做法是准备一份简单的项目介
绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但
事实上成功率很低
。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，
是融资成功率不高的
重要因素之一。商业计划是创业团队
与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的
机会。撰写商业计划是对
创业团队
的管理能力、策划能力和人才素质的考验。
撰写商业计划的过程，
就是对未来项目公司的规划过程，
是对未来公司发展的一次
模拟推演
，可以发现
其优点和不足。
本计划书
的每一章节
内容都是我们所关心的，
不同行业的商业计划书
内容有一定区别，
使用者可根据需要
以本商业计划书为
范本，在撰写时增加
提纲内容，但不要删除和调整既有
提纲和格式。全文请用四号宋体书写。
作为种子期项目，公司尚未成立，
在对商业计划书内容进行
构想、预测时，
请务必切合实际。目 录
二、公司概况
32.1公司的基本情况
32.1.1
企业基本情况表
32.1. ...