人力资源的含义：
一般认为是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，它反映一个国家或地区人口总体所拥有的劳动能力。
人力资源的特点：
生成过程的时代性；开发对象的能动性；使用过程的时效性；开发过程的持续性；闲置过程的消耗性；组织过程的社会性。
企业人力资源管理：
一个企业或组织范围对人力资源的整合或配置以达到企业或组织的目标。
人力资源管理与人事管理的差异比较
人力资源规划的概念
：根据组织战略目标和人力资源现状，在对未来人力资源供需状况进行科学预测的基础上，通过规划的制定、执行和监督来协调和组织人力资源的获取、利用、保持和开发，确保组织在未来环境中对人力资源的需要，顺利达到组织战略目标并实现个人价值的过程。
影响人力资源规划的因素：
1、外部（
1、宏观经济——经济、失业率、供求关系。
2、劳动市场——供求关系。
3、政策法规——用工制度、工资最低保障线、员工保险制度）。
2、内部（
1、组织领导变更——领导变化、战略变化、规划变化。
2、经营状况。
3、素质）
人力资源规划的过程
：1、步骤一、内外部环境分析
2、自制战略分析
3、需求分析与预测
4、供给分析与预测
5、制定人力 ...