制度建设管理规范
目的1.为配合公司建立实用、高效、统一的管理体系，实现制度建设的一体化、流程化、表单化、，特制定本管理规范。
2本规范之管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。
适用范围
本规范适用集团各部门及下级各子公司、医院的一阶、二阶、三阶文件的编制。
职责说明
1.公司制度建设的管理部门为集团行政人事部，其主要职责是：负责制度体系建设及管理工作；根据工作需要负责向各部门
、各下级机构
提出制度编写要求；负责制度的初审与会审管理工作；负责制度起草部门编写制度的指导工作、
流程编制的辅导与完善工作
。2.公司的制度责任部门即公司制度的编制及督导执行部门
。其职责包含（
调研、起草、征求意见、培训
、执行情况的检查与意见反馈、申请修订等）。
3.制度的责任部门必须对每一项制度确定制度责任人，负责制度
的培训、检查制度执行情况、建立制度档案等。
四、管理细则
1.制度编制要求、规则
1.1制度基本内容：制度制定的目的、适用范围、权责说明、制度正文、约束条例。
1.2操作流程：依据基本内容绘制出制度操作的流程图，通常可用VISIO编制。
1.3操作表单：依 ...