管理制度参考范本
建筑企业联营分包的安全管理
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随着公司经营理念的转变，生产规模在不断扩大，公司施工管理的压力急剧上升，劳动力的匮乏将制约公司的发展，探索新的经营方式也是公司面临的问题。联营分包将是公司解决这一问题，实现跨越式发展的必然选择，联营分包也是当今建筑市场的一种趋势。所谓联营分包是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的部分或全部工程在法律和其他相关方的允许下委托给其他施工单位承建的行为。但是，在这种联营分包管理模式越来越受欢迎的同时，建筑生产安全问题也越来越突出。
由于工程分包商及劳务分包队伍受利益驱使，使得对安全生产的培训教育和安全防护用品不重视，投入也少。另一方面施工单位在使用劳务队伍时，有的签定了用工合同，有的没有签定。签定的合同中，虽然规定了作业人员必须遵守施工单位的安全管理规章制度，但有的安全管理的制度、规定和知识并不能贯彻执行到每个人身上。安全管理的各项措施执行得不到位，使得成效有限，而且往往迫于工期压力和经济利益的驱使，常常 ...