2017
年物业公司市场拓展项目可行性研究报告
1、物业特点及分析
22、管理思路及重点
43、管理目标
5二、服务模式
61、高标准管理原则
62、服务模式
63、客户方针
64、物业管理前期筹备工作
75、小区前期管理
9三、管理架构
111、组织架构
112、管理处组织机构及岗位设置
11四、管理费用预算
111、前期开办费用
112、管理费测算
12五、工程建设进度
13六、项目风险分析
13七、结论
14公司将在管理的物业管理项目的基础上，积极努力进行市场拓展，增加公司的物业管理项目。公司计划在
2017
年拓展收费管理面积
4000万平方米，
2018
年拓展收费管理面积
5600
万平方米。
公司将在拓展的物业管理项目中新建
EBA系统和访客系统，对社区进行节能改造，引进机械化、智能化等先进软硬件设备，搭建物业
ERP系统，建设现代化小区。此外，公司还将在新增拓展的物业管理项目中建设增值服务中心和社区体验服务中心，开展社区增值服务业务，增加公司营业收入。本项目的建设符合国家发展政策，顺应行业发展趋势。本项目的实施从横向发展来说，是对公司现有业务的拓展；从纵向发展来说，是对 ...