接收任务分配任务开工前一天开工当天设计变更（该流程位置可变）隐蔽工程施工监督及验收中期施工监督及验收成品安装施工监督及验收完工初验竣工验收保修服务设计部或预审部提交开工申请单及图纸预算等资料；2、预审部领取设计图纸，预算表等资料，核算成本；3、根据情况委任项目经理并发包工程，确定开工日期；4、设计部对项目管理人员进行交底，充分指导设计意图；5、项目管理人员调配施工班组；6、预审部对特殊材料市场调研谈判；1、召开开工动员会议，项目管理人员施工前技术、安全交底（设计部参与），并书面签字；2、设计师、项目经理配合客户办理相关手续；3、保护措施、形象及开工材料备齐；4、项目经理熟悉图纸，制定施工进度计划表；1、设计师对项目管理人员及客户进行现场交底并确认签字；2、对现场成品做好保护措施，做好形象工程，项目经理制作提交施工进度表；3、前期拆改施工及水电材料进场客户签字确认验收；4、项目监理组建项目群介绍项目服务人员及岗位职责；1、设计师出具客户确认后的变更图纸；2、由预审部配合设计师出具变更清单及签证单；3、项目监理与客户确认签证单；4、项目经理按照确认后的签证单及图纸施工；1、项目监理按图纸预 ...