财务机构设置与岗位职责
一、财务管理系统组织架构
财务管理系统由财务总监直接领导，财务部经理、投融资经理均由财务总监提名，董事长任免。
二、财务系统岗位设置
三、部门职能
（一）财务管理系统在财务总监领导下工作，职能如下：
1、按照公司整体经营决策目标，制定公司财会工作计划及工作重点。
2、组织制定财务、会计管理制度和实施细则。
3、审核公司整体的财务计划、信贷计划和有关成本费用预算。
4、制定资金计划，统筹资金运作。
5、监督各项财务工作执行、落实情况。
6、组织领导公司系统的财务管理、会计核算等方面的工作，参与公司经营和财务决策。
7、参与公司重大投资项目、经济合同和经济协议的审查研究及可行性分析，拟定工资、奖金分配方案。
8、安排相关的会计专业技术培训，提高会计人员的思想素质和业务素质
。9、配合人力资源部门做好财务人员的招收、录用、调配、奖惩工作。
10、负责公司财会机构设置。
11、考评投融资经理及核算经理工作业绩。
(二)公司财务部负责会计核算及结算工作，职能如下：
1、严格执行公司制定的财务管理制度，按照《会计法》等有关规定，组织本部门的财务人员，正确、及时、完整地完成日 ...