会议管理办法
第一章 总则
第一条 为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合
公司实际，制定本办法。
第二条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序
，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，
各部门应重视对会议的组织和管理。
第三条
本办法所指的会议，包括
党组会议、行政会议、
办公会议、
例会等，各职能部门、业务部门组织的不定期工作会议，以及在重要来访或
活动过程中组织的会议。
第四条 会议的管理部门为
公司行政部
，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。
第二章会议召开原则
第五条召开会议应遵循如下原则：
（一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，对能不开的不开，能
精减的精减，能合并的合并
。（二）高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分，
对以会传会、汇报会、走过场等没有实质意义的会予以取消。公司级重大会议不超过2个小时，其他工作例会不超过1
小时；部门召开会议不超过1个小时。
会议尽量少安排交流发言，确需安排的 ...