解压缩后是按章节分的PDF文档。英文原版。豆瓣评分8.5。
作者: （美）伯克温（Berkun,S.）


内容简介   · · · · · ·
　　阅读本书，您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者对于自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省、生动有趣，坦减直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。.
　　包括如下主题：
　　—怎样开始项目
　　—高效的决策
　　—项目需求和规范..
　　—创新以及创意
　　—怎样在项目中建设良好的人际环境
　　—领导力和信任
　　—按时交付的诀窍
　　—项目的危机处理...
目录  
前言
第一章　项目管理简史(以及你为何应该关心)
第一部分　规则
第二章　进度表的真相
第三章　如何知道该做什么事
第四章　编写优质远景文件


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