2019
年运营工作年终总结
运营就是负责把产品从一到一万的过程，和产品经理核心的不同是，要实现扩散，爆发，增长，收益等等。接下来搜集了运营工作年终总结，仅供大家参考，希望帮助到大家。
岁月荏苒，又是一年。
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年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了
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年，很高兴，这一年所有同事的相伴，很欣慰，这一年，有所成长。
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年，对我来说是极为难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在
5个人的小团队。这一年时光，经历了工作职位的转换，经历了工作中的高低潮，失落过、开心过、退缩过、坚韧过！这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，默默的下定决心，
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年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。
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年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下：
一、主要工作
（一）各部门计划。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进计划落实情况。截止
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