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<P >格式/页数：PPT或PPS格式 / 42</P>
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<P >简介：</P>
<P>企业人工成本的分析和控制<BR>主讲人：狄　煌企业分析和控制人工成本的必要性<BR>　　市场竞争的需要买方市场形成，产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈，国有企业人工成本压力极大。<BR>　　经济全球化的需要资源贫乏，技术、管理落后，在WTO背景下，必须保持人工成本优势，寻求生存和发展的空间。<BR>　　从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要，由单纯的管理型转为经营管理型；由被动转为主动。<BR>　　分析和控制人工成本的目的：强化成本和市场竞争意识，确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平，探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点，<BR>利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本，提高经济效益。在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平</P>