公司员工薪资调整方案
(草案）
目的为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通 道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状,特制定本方案
(注明：中层管理人员按照年薪制度发放，不参与此方案
的加薪）。适用范围
本方案适用于公司所有人员
。3.0 ：加薪标准
被考核人都有固定的岗位等级，在岗位等级不变的情况下，加薪只加
“绩效工资
”，基本工资和岗位工资不变，因为普工没有绩效工资，因此考核通过后只加“基本工资”。
4.0:薪资调整
分类4。0.1：
普调和特调普调是指:
公司依据调薪周期内的经营状况、同行业平均薪资水平、所在地的物价消费水平等关键因数，
对公司所有人员进行薪资调整。
特调是指：
原则上每年的6月份、12月份由部门负责人对其进行考评，考评通过后可进行薪资调整
，考评项目
分为：“年底考评
”、“技能考评
"、“上月绩效
考评”、“综合素质考评”
3项考评内容
，3项考评分值都为100分，按照3项考评所占的百分比进行分值统计,考评分在90分以上的人员可申请加薪
.特调标准:
优秀员工：
每年公司将会对公司员工进行评优,获得“
年底 ...