QC小组     压铸品质提升
QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
1. 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性;2. 改进质量、降低消耗，提高经济效益;3. 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
活动宗旨
活动作用
1. 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质;2. 有利于预防质量问题和改进质量;3. 有利于实现全员参加管理;4. 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神;5. 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平;6. 有利于提高顾客的满意程度。
QC小组组建
1.课题的选定2.课题选定说明(选定理由)3.现状的把握4.目标的设定5.要因的解析6.活动计划(活动安排或人员分工)7.要因调查与对策(针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因)8.效果确认9.再发防止10.今后推进方向(今后发展方向，效果衡展)11.活动记录(活动总结)12.QC完成效果审核(小组能力评价，确认实施效果及总结)
步骤