CFO 职能“转型”急需“长缨”在手

对企业财务总监们来说，“苍龙”就是尽快完成职能转型，变财务会计为管理会
计，适应企业的市场化发展需要：“长缨”则是完成转型的工具――财务绩效管
理软件。让财务总监欣慰的是，他们一直寻觅无果，或者屡屡匹配不成的财务绩
效管理软件有了新的进展。韩向东总经理领衔“元年软件”开发的“E7 财务绩
效管理软件”也许真能帮助财务总监们迎来其职能转型的元年！
E7 的研发成功让韩向东一扫“机会在前而触手不可得”的遗憾，这款涵盖了
全面预算管理、作业成本管理、财务分析、报表合并、内部管理和风险控制、平
衡计分卡等财务职能转型中几乎所有需要的功能。而让从事财务管理咨询多年的
韩向东下决心研发这样一套软件的理由竟然有些无奈，因为市场上找不到一款合
适的财务软件能够匹配诺亚舟（韩向东旗下的咨询公司）的财务管理咨询，让企
业用户能够早日“长缨在手”！
财务职能转型带来的软件机会来了，但并非人人都能够分享！
经济全球化步伐的加快，让人们的商业语言也越来越走向事实上的统一化，即
使有一些局部差异，也基本上遵循通行的准则。中国财务管理体系不断与国际接
轨的路径也反映了这 ...