现在的销售不是一张嘴就能走天下的时代。是同意市场需要什么，销售就提供什么，吃喝玩只是销售人员适应市场需求的一种方式，不但没有减弱销售的狼性，而且使原来销售方式变得更加温和宜行，最起码的吃喝玩并没有使销售的业绩减少呢？还是同意行业的精确划分是销售人员对行业的把控能力更强，针对性的销售战略也就更丰富而成熟，就像狼一样，更具有组织性和攻击性呢？
实质上，极度推崇狼性文化的企业大部分是小型企业或者是急功近利的一些企业，因为狼性就代表着速度，速度就代表着执行力，狼性代表着不择手段，就是业内经常说的
“执行力就是没有任何理由
”，很多的企业缺乏产品核心竞争力又不想在品牌的构建上面去投入费用和精力（投入和产出有一个滞后性），只是想快速的捞一把，所以就把人的主管能动性放大到无限大，小企业为了生存，推崇狼文化是无奈的选择，可以理解，但是企业做到一定规模的时候还在极端推崇狼文化，只能是无解。
销售人员的狼性在哪？要认识这一点，首先要认识狼的特点。狼，他具备这快、准、狠的特点，让他具备这些特点的前提是它有着先天敏锐的嗅觉和灵活的身体。这就像一个销售人员是一样，面对客户你要比竞争对手更快的、更早的去挖掘去发现 ...