人力资源管理师在公司工作的五个功能
　　人力资源管理师对于一个
GS来说也是很重要的，下面是小编整理
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　　（1）获取　　根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测
评、选拔、获取企业所需人员。
　　获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活
动。　　a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，
要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说
明书。　　b．人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资
源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供给
则涉及内部与外部的有效人力资源。
　　c．招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招
聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方
法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。
　　d．使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。
　　（2）整合　　通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有
效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求
和理念，使之形成高度的合作 ...