质检部管理方案
为了完成公司的质量目标，保证出厂产品
100%
合格，防止给顾客
及公司造成损失，质检部特立此方案，以便于有效的加强质量管理工作和确保出厂产品的质量。
为了更好的保证产品质量
，将产品质量
问题解决在萌芽状态
，质检部提出以下管理建议：
1.加大力度对产品质量检验
进行抽检
管理：抽查----
●各工序是否都有专人进行有效的质量控制。
　　抽查----
●质量检验人员是否能按检验规程
操作。　　　抽查----
●各工序
当日质量检验记录是否齐全。
　　　抽查----
●现场所使用的量具是否是经过严格校对
,要有检查
,校对记录
。　　　抽查----
●检验、试验环境是否干净、整洁。
　　　抽查----
●各工序是否存在漏检现象。
　　　抽查----
●检验状态标识是否齐全。
以上抽查工作由
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胡俊龙和刘福新完成
,抽查频次为
每日一次
.2.加大力度对总检台的管理
:总检台的抽检比例严格按
30%和40%执行抽检
(30%-----
老员工检验的产品
,40%------
新员工检验的产品
)总检台每托产品
,抽检过程中
,发现废品率高于
10%.
应责令 ...