安全性评价动态管理与评价
报送单位：
安徽省电力公司
专业名称：
企业管理
摘要：为了使企业能将安全性评价工作深入、扎实地开展下去，更好地发挥及时、全面诊断和消除企业安全生产管理存在问题的作用，更全面地评估和管理安全生产工作，我们将安全性评价工作用动态管理的思路去改造，开展了动态的安全性评价管理和评价工作。第一个是
进一步完善安全性评价工作，建立安评动态管理组织网络；第二个是
建立动态管理、制度化和即时性查评三种安评方式，以及生产型、管理型和计划型三种查评类型；三是建立安全性评价动态管理指标体系，实施绩效评价考核；实现基层企业的自我查评、自我整改、自我能力提高
的“体内循环
”；及时进行安全性评价标准和依据的维护；持续改善
和完善安全性评价工作方法，使其在电力生产安全管理过程当中
发挥更为了更有效
的作用。通过安全性评价的动态管理，整改消除危险因素，提出超前控制的措施，实现最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全效益。
1专业管理的目标
1.1企业战略对专业管理的要求
安全性评价在国家电网公司系统推广以来，已成为检验和评估安全生产基础工作，改善
安全生产管理的一个重要手段。但是，在运用 ...