发表时间：2009/6/24  王磊 郭广亮   来源：万方数据

   随着现代科学技术的发展以及企业管理思想的进步，设备管理在现代工业生产中的作用和影响越来越重要。工业生产的现代化、连续性和自动化程度的提高，对在线计量设备的要求也更加苛刻。为达到保证产量和质量、节省原料和能源、保障安全和文明生产的目的，需要对生产过程进行检测与控制。

一、在线计量设备台账动态管理的特点及意义

    实现检测与自动控制的设备被称作计量设备，在生产运行之中的设备被称做在线计量设备。在线计量设备的管理不但包括其基本工作，还有管理信息和使用信息，如量值溯源、强制检定、ABC分类和周期检定等。

    在工业生产中。衡量在线计量设备运行质量的是“三率”指标，即运转率、完好率和周检率。计量设备台账提供的准确信息，可以指导和帮助“三率”指标的完成。由于在线计量设备数量大、规格型号多，并且经常会因故障检修、技术改造而更换，所以，计量设备在运行过程中每时每刻都发生着运行信息的变化，实际上它是一种不断更新的过程，是动态变化的。因此，要管好计量设备就必须抓住计量设备的特点，进行动态管理。建立符合生产运行、检修维护特点的台账，使台账动态地跟随现场变化，是管好在线计量设备的主要任务之一。

二、在线计量设备台账动态管理方法的探索

    1．计量设备台账管理的初始阶段

    由专门的职能人员负责管理，为了使台账发挥其作用，只能进行现场调查、核对，因此检查一遍耗时甚长。可想而知，在较长的时间里，现场的设备又可能发生变化。因此，台账的准确率很低，不能真实反映现场的实际情况，失去了对生产管理的指导作用。

    2．职能人员和维护人员共同管理阶段

    在这个阶段，发动全体员工参与进行台账的检查核对，职能人员负责审核及台账的整理。由于工作量太大，每年只能进行一两次的检查核对工作，因为工作时间长，造成大量人力资源的浪费。

    3．计算机管理阶段

    在职能科室建立计算机管理系统，并设专人管理，维护人员负责现场计量设备信息的反馈，并制定相应的管理制度。这种方法虽然在台账的打印、查阅、下达计划和变更上起到了很好的作用，节约了人力物力，提高了工作效率，但是，由于管理环节较多，现场计量设备信息的反馈不能及时上传，使台账失真严重。

    4．TPM全面生产维修

    TPM是Total Pmductive Maintenance的缩写，译为“全面生产维修”。20世纪60～70年代，在美国诞生的生产维修体制，在日本发展成为全员生产维修，即全体人员参加的生产维修、维护体制，TPM以小组活动为基础，涉及全系统，目的是为了提高综合效率。

    TPM倡导全员的参加，引导自主的工作，追求最高的生产效率，营造“绿色”的工作环境，努力实现故障为零和缺陷为零的管理目标。实行TPM管理的企业是热情、健康、向上、充满朝气的。推广TPM设备管理模式，是实现在线计量设备台账动态管理的最好方法。

三、全员生产维修实现了在线

    计量设备台账的动态化台账是由在线运行的每一台计量设备的仪表名称、型号规格、准确度、安装地点、检定周期、生产厂家等信息构成的。过去在线计量设备台账准确率低、时效性较差，没有真正动态化，给生产管理带来许多困难与麻烦。

    为了实现在线计量设备台账的动态化，首先应对职能部门和车间进行工作责任分工。职能部门负责计量设备的周检计划和检查考核等工作；车间负责在线计量设备台账的动态管理。其方法是在车间设专职设备员负责总台账的建立与日常修改工作，班组设兼职设备员。协助班长建立班组的设备台账，并负责班组计量设备的更改工作。把现场计量设备分解到班组，承包到员工，使员工对在线计量设备信息的真实和及时反馈负责；制定了相应的制度进行监督和考核，要求每个员工在生产维护、点检和技术改造的同时进行跟踪管理；同时采用计算机管理系统，使信息处理快捷准确。

四、在线计量设备台账动态管理的信息化

    根据TPM管理思想，在全系统开展在线计量设备动态管理工作，使领导、职能部门和全体员工共同参与。领导和职能部门可随时监督检查，员工认真点检及时反馈信息。采用先进的信息网络技术，在领导、职能部门、车间和班组之间建立信息管理网。把计算机管理站建立在班组，使班组能随时上机修改，传送信息。只有这样才能真正实现在线计量设备台账的动态管理，做到设备账物相符，信息快捷准确，实现在线计量设备动态管理的网络化和信息化，对指挥生产运行、技术改造、经营管理、强检受检和质量检查等工作将发挥巨大的作用。

五、结束语

    在线计量设备动态管理工作的有效实现，不仅需要采用先进的计算机技术和网络信息技术，同时还需运用先进的rrPM设备管理思想。