如何做好班组的安全管理工作
班组是企业安全管理的前沿阵地，企业的各项工作需要通过班组去落实，尤其是
各项安全规章管理制度
的具体实施，安全措施的执行，都需要班组去承担。班组的安全情况
如何，直接影响着整个企业的生产效益和人心稳定。
班组是实现安全生产的第一道防线，在生产过程当中
，安全与生产发生矛盾屡见不鲜，能否处理好安全与生产的关系，关键在班组。不安全因素、隐患能否及时消除在于班组，尤其是当班组生产任务较重，出现了不安全因素或其它安全事故隐患
，也只有班组成员在现场真正树立了安全第一的思想，行动才会自觉，采取措施快速进行处理安全事故隐患
，消除不安全因素，这样才能使安全和生产得到保障。实际情况证明
，不仅产量、质量通过班组获得，安全工作更需要班组去落实。然而，就安全管理现状而言，仍存在着许多问题，仍然有待于加强！只有找准这些问题的实质所在，才
能有针对性的改善
，实施“对症下药
”，从根本上提高班组的安全管理水平。班组安全管理存在着员工
安全素质偏低、安全管理规章的执行力不够、班组安全教育薄弱、缺少安全激励机制等问题。
班组安全管理存在的不足
:1、班组员工
安全素质偏低
部分老员工 ...