随着旅游业的发展，酒店需求不断增长，特别是对于环境的要求更加严格。在酒店环境项目中，采用有效的项目管理方法是确保项目成功的关键。
该项目的目标是实现以下目标：
提高酒店环境的质量和标准
确保酒店的环境符合当地政策和法规
优化酒店环境管理
增加客户满意度和提高酒店收入
本项目的范围包括：
1.1 评估酒店现有环境管理状态
1.2 制定并实施酒店环境管理计划
1.3 训练酒店员工和经理
1.4 监督环境管理计划执行，并进行定期检查和审核
1.5 根据检查结果和反馈意见进行项目调整
本项目将从2019年6月1日开始，并于2020年6月1日结束。
本项目的管理组织包括以下角色：
酒店环境项目经理
酒店员工和经理
外部环境管理专家
酒店管理团队
本项目采用如下管理方法：
制定详细的酒店环境管理计划，包括任务分配、时间表、资源分配和风险评估。
酒店员工、经理和外部环境管理专家协同工作，定期检查和监控环境管理计划的执行情况，并汇报给酒店环境项目经理。
酒店环境项目经理监控整个项目进度和质量，及时调整任务和资源分配，处理项目风险和问题。
项目结束后，整理项目文档和经验，反馈给酒店管理团队，制定改进计划 ...