随着社会的不断发展，各行各业的竞争也越来越激烈，尤其是在科学技术领域，市场变化日新月异，行业发展迅速，传统观念已经无法满足当前市场的需求。然而，能够适应这种变化的企业与人才却寥寥无几。因此，为了满足市场需求，提高企业和员工的核心竞争力，课题分析培训方案应运而生。
帮助企业和个人更好地理解和掌握课题分析的原理、方法和技能，提高企业和个人的工作效率和竞争力；
培养员工的课题分析能力，让员工在解决实际问题中更具有创新性和解决问题的能力；
加强企业在业务领域的领导地位，提高企业的品牌影响力和市场竞争力。
课题的定义和类型
课题分析的步骤和方法
市场调研分析
产品分析
竞争对手分析
供应商调查分析
快速发现、定义和解决问题
数据分析能力的提高
创新思维的培养和应用
实际案例分析
解决方案的探讨
客户案例分析和解决方案设计
基于实际的课题分析和解决方法
培训采用集中培训和实践结合的方式进行，具体为每周两次的培训班，每次培训2小时，共计20天。其中第1周为理论培训，第2周至第4周为案例分析和解决方案的探讨，第5周至第10周为实践培训。
对于培训的效果，采用以下方式进行评估：
培训效果调查表，了解学员 ...