第一，工人的表面动作与实质脑力耗费具有不同的性质。
流水线装配工表面动作是拧螺丝，实质是实时质检判断，故障预判；建筑焊工表面是手持焊枪焊接，实质是材料形变控制和热力学平衡调整；农民工表面动作是弯腰播种，实质是微气候分析，生态链干预决策。
现代工人每秒钟的脑力耗费远超想象。例如，焊工一次焊接包含:识别钢板厚度，预判热变形量，调整电流参数。本质上一个包括视角分析、物理建模和动态优化的劳动系统工程。
第二，工人的脑力耗费至少体现在三个方面。
①技术性脑力耗费。包括设备参数微调。例如数控机床补偿值设定；非常规故障诊断。例如，听异常响动的原因辨别。
②策略性脑力耗费。包括资源调度例如工地上班组协同；风险对冲例如订单波动期产能调整。
③创造性脑力耗费。包括工艺改进例如工人发明的省力（体力）工具；应急创新例如用替代材料解决断供。
有数据证明，德国弗劳恩霍研究所研究显示，汽车装配线工人日均作出127次技术决策，复杂度相当于围棋业余段位者。
第三，再不要称劳动者为体力劳动者了，没有体力劳动者。劳动就是脑力耗费，劳动者就是脑力耗费者，脑力耗费者就是劳动者。所谓的体力劳动者是对劳动者的亵渎称谓。社会对表面的体力劳动者的歧视是历史的积习和现实的扭曲。