店长年终工作计划
店长年终工作计划第一篇

一、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象
加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生
外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内
整洁、有序，树造了良好的形象。认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策
略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用做好员工的思想工作，
团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并
发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
二、以身作则，做员工的表率
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利
益出发。处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热
情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决加强和各部门、各兄弟公
司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大
的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。当日积极回笼公司货款，做到日清日
结。为配合公司财务工作，按时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问
题，按 ...