文章是一个 B 端产品经理对于如何设计软硬一体产品的一点思考，一起来看看~


我是一个 AI 方向的 B 端的产品经理，有别无于互联网的 B 端产品经理。由于负责的产品
需要绑定一个硬件设备（传统硬件，非智能硬件），而硬件更多承担的是基础功能（比如
采集图像），绝大部分工作内容都集中在软件上。这就造成了一个硬件用 5 年，软件却迭
代了 30 版。
硬件设备的寿命一般都超过了消费电子产品，手机可能 2-3 年内就会大量更换，但是硬件
设备的寿命可能 5 年甚至更长时间。我就见到过一个客户用着我们 5 年前的产品，甚至还
有 7 年前用的扫描仪。
尽管传统的硬件产品数量或热门程度虽不及智能硬件火爆，但一样值得关注。传统硬件更
多是 B 端或者行业专用产品，智能硬件更多是 C 端。

市场调研与需求管理
市场调研和需求管理是在软硬件产品设计之前需要完成的，这部分工作需要产品经理、市
场和销售团队共同完成，可以是产品经理独自或者主导。
开完需求评审会之后，由产品经理产出需求文档给硬件团队和软件团队。
如果新产品是原有产品的延续，那么通过销售、客户、技术支持、售后的反馈就能够获取
到足够多 ...