作为产品经理，一定要清楚产品的业务形态，它将帮助你分析和做好一款产品，避免以后
陷入持续“填坑”的尴尬处境。因此本文针对展开了分析说明，希望对你有所帮助。


01 了解产品形态
   产品形态是指能够解决用户需求，并明确产品定位，最终呈现在用户面前的产品状
况。
产品形态包括产品所传达的产业形态、业务形态和商业形态等。
产品形态作为传递产品信息的第一要素，它侧重体现整个产品在战略层的业务逻辑。
产品形态将具体的业务抽象成信息化、模块化、层次清晰的框架，就像是产品的一个蓝图
，故也称作产业地图。

02 分析产品形态
产品形态由产品定位决定的。明确产品如何实现其定位后，就可以对产品形态进行分析，
关键在于分析由产品形态衍生而来的业务逻辑。
产品形态的业务逻辑，主要关注用户、平台和渠道，以及三者之间的流转关系。通过功能
模块的组合，业务数据的流转，来传递产品的业务逻辑与业务流程。
业务逻辑决定了产品形态设计的产品架构，本质是重构业务形态。
以汽车金融为例，根据业务形态可以划分为以下几种形式：互联网金融、消费金融、供应
链金融、担保业务、融资租赁等，它是汽车业与金融业相互渗透的必然结果。 ...