B 端需求管理，无论是乙方对甲方的需求，还是甲方自己的需求，如何做到高效管理，是
这几年来大家都在热议的话题。如果说 2019 年前大家都在追求需求交付的“快速”，那
么 2019 年以来，需求管理的趋势就是追求需求质量的提升，追求交付的“准确”。


Epic/Feature/Story/Task 需求四层划分是目前一些银行的需求管理办法。但已经有客户
反馈说，并没有感觉到交付速度提升，还向我咨询，你有没有一些案例，来证明这么做可
以提升研发效能？
作为这套方案的构建者，我只能说需求四层划分其实是当年做的一个临时解决方案，现在
看起来很别扭，但在当年的那个场景下，这么做是解决当年的问题的。
临时解决方案能不能作为“标准品”，就要还原当时的场景，看看企业真要这么来管理需
求，是不是乱用方子。

Epic/Feature/Story/Task 是怎么来的？
一句话讲明白：就是整合解决方案和商业系统，专门为客制化 IT 系统开发服务的，这是
个什么样的场景呢？
某国内的顶尖企业，是一家以产品为核心能力的公司，它的内部商业系统供应商、客户群
，都是世界级的领先企业。
其客户 A，有自己的内 ...