编辑导语：对于很多刚刚步入产品经理行业的人来说，没人带是感到极其困惑的一个难题
。在本篇文章中，作者为我们分享了自己的实际经历，总结了：作为一个准备转型或者刚
入行的新人，如何才能依靠自己成为一名优秀的 B 端产品经理。


最近做了一个小调研，很多粉丝诉苦说：没人带，不懂业务，也不知道如何才能快速成长
。
针对大家的问题，我想说的是，“有人带”才是特例，“没人带”那才是常态。不管你是
毕业生、还是从 C 端产品转型，甚至是从运营、UI 和开发等岗位转岗，我们都必须抱着
“依靠自己华丽转身”的决心和信心。
接下来，我会结合自己的经历，和你分享：作为一个准备转型或者刚入行的新人，如何才
能依靠自己，成为一名优秀的 B 端产品经理。

01 我的经历
记得我刚毕业的时候，参加完入职培训，就被派到项目上去担任小组长了。
虽然培训了 2 个月，但一方面培训内容太多，对于毕业生来说有点囫囵吞枣；另一方面，
我要负责的模块是公司第一次做，而且当时在全国也没几个成功案例。
我的老师作为当时的项目经理，虽然能力出众，但是因为太忙实在抽不出时间来带我。没
办法，我只能白天干活，晚上啃文档，边干边学，最终 ...