《证券期货稽查典型案例分析（2005）》（学习笔记）-364

（二）内部制衡机制缺失，核心人员串通舞弊

上市公司决策层和管理层的核心人员均由大股东委派。内部制衡机制缺失，公司的决策、管理实际上集中于少数人手中。其他人员出于自身利益的考虑，不得不依令行事，串通舞弊成为顺理成章的事情。在公司治理结构和内部控制制度缺失的情况下，该公司第一大股东在公司内部掌握了绝对的话语权，从利益动机和现实条件上，也造成公司担保和关联方资金占用问题。