<P>在白热化的市场竞争中小企业如何确立适合自己的战略定位？<BR>﹡一个综合实力并不强的企业是怎样做到与行业大鳄并驾齐驱的？<BR>﹡作为一个市场跟随者你该怎样选择进入时机？<BR>﹡当你面对竞争对手强大的广告攻击时你该怎样找到突破口？<BR>﹡当你面对强势竞争对手既定的游戏规则时你该怎样改变规则？<BR>﹡如果你也是制造企业，你如何打造“总成本领先”优势？<BR>﹡当你还是一个标准的市场跟随者时，你该怎样谋划快速“上位”？<BR>﹡当你还是小企业，在面对“做销量还是做品牌”的抉择时你该怎样抉择？<BR>﹡当你成为市场领先企业的直接对手后，你又该怎样谋划超越标杆企业？<BR>﹡你该怎样把员工的创造力和工作激情发挥到最佳状态？</P>

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