不了解，就感觉凡事都具有双面性，工会既要代表员工利益，又要向雇主妥协，以保证其存在。

美国工会曾在提升产业工人工资、改善工作环境上发挥过积极作用，但其一味强调保护自身利益、与企业进行非理性对抗，逐步阻碍了美国经济的发展和全球化的步伐。中国工会不能照搬美国模式，
http://news.sohu.com/20110111/n278794391.shtml

商界敌视的非理性对抗者
　　从上世纪70年代起，美国工会密度在公共企事业范畴持续增长，而在私有企事业范畴却持续下滑，迄今业内专家和学者都未对此作出解释。其实，就我在美国20多年的经验看，其中的原因很明显，而且很值得中国借鉴：公共企事业范畴的工会会员大多有较高的教育水准，对自己的保护比较理性，提出的要求一般比较合理；相比之下，私有企事业范畴的工会会员教育水平偏低，一味地强调保护自身的利益，有时甚至置企业的生死存亡于不顾，不懂得锅里有碗里才能有，使自己逐步走上了与企业完全对抗的非理性角色。
　　我上世纪90年代在加拿大工作时遇到的怪事，挺能说明问题：我的办公椅坏了，几天后接待室通知我，新购的办公椅已经送到。当时工程部已经下班，我急不可待地自己要到楼下取椅子并安装好，可是秘书告诉我，工程部的工人都是工会会员，任何属于他们范畴的工作，其他人不得插手（因为担心工作被抢最终被裁员）。我听了目瞪口呆，这难道是劳工权利保护的初衷吗？
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其实，最能说明问题的是美国的汽车制造业。在2008年金融风暴的冲击下，曾经不可一世的美国汽车三巨头病入膏肓，不得不低声下气地接受ZF高达500亿美元的救援以免灭顶之灾，此举在美国引起了震动和反思。对比韩日汽车公司在美国的长驱直入，商界、政界和媒体很快就把美国汽车业霸主地位的倒塌怪罪于工会，就连众多参议员也谴责工会谈判的“费用浩大”的工资和福利劳工合同导致美国汽车公司失去了竞争力。工会成为美国经济发展阻碍一面的暴露，使其遭到了更大的挫折。
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非理性对抗，使得美国商界对工会的敌视与日俱增。上世纪80年代末，我研究生毕业后找到的第一个工作是效力一家私营进口商，老板对员工要组织工会的态度是如临大敌。记得有一次老板召集高管人员开紧急会议，提醒我们有少数人在动员员工组织工会，让我们与员工谈话，力陈参加工会的弊端，并明确地表态，一旦工会组织起来，他马上关闭公司。这位老板与工会不共戴天的决心，是美国商界近几十年来对工会敌视态度的一个缩影。

阻碍全球化的螳臂当车者
　　其实，中国人对美国工会的了解，常常与其强硬的反全球化立场和直接或间接发起一系列反倾销法案有关。由于中国“世界工厂”的独特地位、中美贸易的巨大逆差以及中国经济的急速崛起，中国企业成为众矢之的，而美国工会恰恰是众多摩擦的制造者。比如，美国对中国输美家用轮胎的特保案，就由美国钢铁工人协会作为申请人启动。从某种意义上说，美国工会已经成为美国社会中一股影响力最大的反华势力。
　　虽然这些反倾销案例的规模和影响，与我当年因为工会的阻挠不能自己搬运、安装椅子不可同日而语，但究其根源却如出一辙：出于对失去自身利益的恐惧而产生的非理性的自我保护意识，导致美国工会把自己放到了全球化这个世界大潮流的对立面。中美贸易摩擦之所以越演越烈，根本原因就是美国工会一直是，而且在相当长的一段时期内，都将是一支不可忽视的与全球化对立的政治力量。在美国政界，即使识大体之士，有时也不得不违心地讨好工会，原因很简单，他们手上有选票。所以，要研究中美贸易摩擦的根源和探索解决的方法，不研究美国工会的历史和现状肯定不行。而眼下我们的研究重点往往放在美国ZF的贸易政策上，其结果常常像英谚所说的“痛打（送坏消息的）信使（Shooting the messenger）”，这难以从根本上理顺中美贸易的关系。

此hh-j 非彼hhj 。为什么要用别人的马甲呢？

亲爱的楼主，在工人运动史上，你可知道有一种人叫工贼？

不错，正是老子。大概因为什么大，而把老子的封了。

不知道你所说的什么工贼，我想，只有那些依靠劳资对抗过活的工会，才是不折不扣的工贼。并且，美国工会就是不折不扣的与中国工人为敌的华贼。因为它想把在华的美国公司赶回美国。