那种最艰苦卓绝，忍辱负重，委曲求全的改革，恰恰是最高水平的改革。

那种光棍眼里不揉沙子的改革，恰恰是最没有水平的改革，一定输得最惨，属于康有为式改革，梁启超式改革。

但凡世界上最美好的事物，里面一定是藏污纳垢的，或者说不存在最美好的事物，只存在比较肮脏的事物，和特别肮脏的事物。所以心里面的纯净度不要太高。

改革，真的没有你想的那么简单，所以一般我们是完全全新的开创型、构建型，老的稳定的分析型。比如做市场改革，一个企业五六百亿的销售额，浙江产生个二百来亿，浙江市场要不要改革呢，放放再说，贵州产生十来亿万，干脆拿来做一个试点市场。

简言之，贵州市场丢掉不可怕，但浙江市场谁敢轻易改革，改完以后半壁江山就丢掉了。

所以改革过程当中，并不像我们想象的，不搞系统，不搞突变，在整个生活里面，在现实里面，其实我们还是要顾及到系统的很多特性。

比如说改革得太猛，也是失败的一种最主要的原因之一，你这个方案很理想，结果未必很理想，任何方案在实施过程当中，一定会发现一些当初设计上的，甚至是结构性缺陷，致命缺陷，当时怎么没想到，当时没想到的事多着呢。

操作时必须心中有全局，手中做局部，理念在天上飞，操作在地上爬的这么一个真正成人的心态。（作者：华彩咨询集团总裁白万纲先生）