【讲座】“无为而治”的基石
施永青
中原集团创始人,

视频简介

在激烈的市场竞争中，有人会怀疑“无为而治”的可操作性。其实在企业管理中，“君忙臣闲”会影响员工的积极性，这就违背了公司自身发展的规律，不利于企业的长远发展。

自组织的前提就是要公司里面的成员与公司都有共同的理念，用西方的理论讲，一家公司最重要的就是要有愿景，这个愿景如果变成公司共同的愿景，那公司里面的人就可以去自组织，就可以按照大家想得到的愿景找自己的位置。

另外，一个好的分配制度能够调动员工的积极性，为公司的愿景去努力。所以要让员工切实分享到利益，使报酬与个人的贡献挂钩，这样才能有效推动企业前进。

http://bk.fudan.edu.cn/d-1356072712138

【讲座】“无为”与“自组织理论”
施永青
中原集团创始人,
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在每种情况下, 这些无穷无尽的相互作用使每个复杂系统作为一个整体产生了自发性的自组织，这类复杂系统称为复杂适应系统。经营公司就像老子哲学思想的“无为”，讲究的是自然，和西方最先进的“复杂适应理论”如出一辙。

http://bk.fudan.edu.cn/d-1356072713301