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1983 5
2013-07-04
敲竹杠是有资产专用性的概念,加上人的有限理性和机会主义行为而来的。课本一帮这样定义:当一项资产进行了某项资产专用性投资,所以这项资产再用于他处的价值就非常低,就出现了准租金,这时对方就可以采取机会主义行为进行敲竹杠,挤占对方的租金,而让对方受损,与他的前期投入相比。进而,专用性投资就会减少,这个经济也将是没效率的。

其实,这样说是有问题的。我先讲了笑话吧。“什么叫可挤占准租金?就是一个女子要当鸡,老鸨许诺睡一次100元。可一连站了几天街,都嫌太贵没人睡,问问行情才知道,现在就行情是10元。老鸨说不能给你100了,就10元,不干拉倒。她想既然已经成了鸡,转行不容易,也就认了。但她却觉得自己的租金被挤占了,还嚷嚷着说以后老娘一定要老鸨和鸡一起当。”
但是,租由市场厘定,不是由你说了算,你的租被挤占了你怎么不走啊,不划算嘛。其实,你就值这个钱,还不要脸的在那喊被欺负了········


下面我详细分析下:


1历史成本不是成本,已经做了的投资那是覆水难收,已经不影响你的接下来的行为了。进行专用性资产投资,已经投资了,你只能确定你的机会成本,而租是由市场需求决定的,你不能拿以前的投资,跟现在的回报作比较。以前的投资不是成本。
2成本都是往前看的,机会成本是也,机会都是未来。而机会成本才与选择有关,选一个机会成本最小的。这项专用资产的成本应该是现在你所面对的N个选择中,你放弃的选择中价值最高的那一个,这个才是你的成本。
3机会成本多少你是可以决定的,因为你可以做选择,当然理性的人都会选机会成本最低的一个;而租(机会成本之上的东西)是由市场厘定的,所以,你在租面前没有选择的余地,无论给你多少,只要在机会成本之上,你的选择就不会改变。
4面对缔约之后的不确定性,违约会收益提高,即使考虑违约成本,对方一定会违约。对方的面对的少给你租,你也不会走,因为其他的选择对你来说更不好;即使不用你的专用性资产,我也可以用别人的。而且如果全面考虑,给你的不会多于给其他提供者的,因为你们提供的资产时一样一样的。你面对的选择是,转投他家拿违约金,还是接受租金的减少继续合作。在这之中,我看到任何问题,一如果对敲诈你太狠,你会走,他也不会得到好处,你等到的肯定是市场价。不存在敲,我更倾向于认为这是“讨价还价”
5试想这个市场的人和物,是不是都在进行资产专用性投资?牛逼人才能得到租,平庸的人只能得到机会成本,想想那个除了理论物理,其他啥也不能干的霍金吧!谁能说他会被敲竹杠?这样的投资,怎么会少,看看学校的学生吧,都是在学专业技能--我能干你不能干。这个意思的反面就是,我除了干这个,干别的挣得少。都是租啊,都是专用性啊,哪里会投资减少???


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2013-7-4 11:06:46
嗯……
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2013-7-16 17:00:08
学习
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2013-7-18 00:05:48
举个例子来说,汽车厂商A和汽车配件厂商B约定,某件产品只有B能提供,现在A利润扩大,要求B的产能跟上,但是B不能随便扩大规模,扩大规模以为这A可能会通过沉没成本来对B敲竹杠,而且双方信息不对称的存在,使得交易费用的扩大,你说的这种已经是签订了合同,事前根本没考虑到敲竹杠的可能。严格的说,你这个还不能叫做敲竹杠,交易的双方特定么?老鸨是交易方还是嫖客是交易方?敲竹杠这个问题可是长期博弈的范畴,不是一次博弈!
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2013-7-21 21:57:13
q7294011 发表于 2013-7-18 00:05
举个例子来说,汽车厂商A和汽车配件厂商B约定,某件产品只有B能提供,现在A利润扩大,要求B的产能跟上,但是 ...
敲竹杠是机会主义行为,肯订是一次性的,怎么是长期博弈?我的意思是如果“忍了”那就不叫敲竹杠,叫讨价还价。如果“不忍”那是没有敲竹杠成功,也没敲。另外,如你所说,某件产品只能由B提供,B是垄断的,怎么会被敲?谁说B的产品只能提供给a了?即使B的产品只能提供给a一个去处,那是a和b互为垄断的供给与需求者,谁也离不开谁,怎么敲?另外,谢谢你的回复,我们共同学习。
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2014-11-26 10:00:00
都是租啊,都是专用性啊,哪里会投资减少???
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