由央行颁发支付业务许可证，业务范围涵盖网上支付、银行卡收单和预付卡发行。拉卡拉、支付宝等企业开始布局POS收单业务，这些不仅包括传统的银行涉足的领域如小商户、连锁商业机构，也包括物流等新的方向。拉卡拉也开发了新的移动POS设备，专为物流行业设计。另一方面，以快钱为例，快钱已经与各大银行达成合作，建立起一套跨银行、跨地域、跨网络的信息化支付清算平台。快钱依托此平台，推出了包括电子收付款、应收应付账款融资等创新产品组合，由此形成一套流动资金管理解决方案，服务于各个行业领域。金融领域如基金销售支付也成为近期第三方支付公司争夺的市场，目前已经有汇付天下、银联电子、支付宝等7家机构获得基金第三方支付牌照。
    拉卡拉
    拉卡拉网站页面清新，首页根据用户对产品分类显示，方便直接。消费者可以在页面上了解产品信息，产品活动，下载客户端以及在线咨询等。
    拉卡拉支付有限公司是联想控股成员企业，成立于2005年，是目前中国最大的线下支付公司，2011年第一批获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》。
    拉卡拉是中国便民金融服务的开创者及领导者，拉卡拉在全国超过300个城市投资了超过10万台自助终端，遍布所有知名品牌便利店、商超、社区店，每月为超过1500万人提供信用卡还款、水电煤气缴费等公共缴费服务。
    拉卡拉拥有中国最大的便民金融服务网点网络，覆盖全国300个城市的主要社区，用户在家门口即可完成还款、付款、缴费、充值、转账等日常金融业务，从而缓解银行柜面压力，解决用户在银行营业厅的排队难题。沃尔玛、中国石油、中国石化、7-11、物美、快客、好德、海王星辰、华润万家、美宜佳、苏宁、国美等全国所有知名便利店、商超和社区店都配有拉卡拉便利支付终端。
    图1：拉卡拉页面
    2007年9月，拉卡拉与平安银行签署战略合作协议，双方在电子账单以及信用卡还款展开合作。随后，拉卡拉陆续与其他商业银行上展开了类似的合作。拉卡拉已经与中国银联以及包括工、农、中、建四大国有商业银行在内50余家银行建立了战略合作伙伴关系。在任何一个拉卡拉便利支付点，利用拉卡拉的智能刷卡终端，用户可以使用带有银联标志的借记卡为指定信用卡进行还款，支持所有银行的借记卡及拉卡拉签约服务银行的信用卡。
    拉卡拉的特点是一站式金融服务。将平时居民需要在不同地方支付，使用不同工具支付的业务集合在其终端上，使用户随时都能对自己的账单进行支付，而无需出行办理，今后还会向票务方面发展。其盈利模式是向收款方收取手续费，以及向其他商户提供增值服务，如广告收入。
    拉卡拉商业模式的潜在威胁
    1.替代品威胁：正在研究当中的第三代身份证是支付型互联网金融的最大威胁，第三代身份证也具备各种支付功能，并且能进行全站式购物，用途比支付型互联网金融更广，最重要的是身份证是每个人的必需品，拥有有支付功能的身份证后，消费者很难再使用拉卡拉类商品。同时，在行业竞争中，还会有大量的竞争者进行同质化竞争，将加大拉卡拉的生存难度。
    2.服务外生威胁：拉卡拉是一个支付中介，普通的支付流程为消费者-服务商，而拉卡拉的支付流程为消费者-拉卡拉-服务商。一旦拉卡拉与服务商之间出现连接问题，那么消费者的服务体验将下降。会影响拉卡拉的名誉，进而对业绩造成影响。
    3.不盈利威胁：由于金融支付领域还较新，厂商需要提高行业进入门槛来阻止潜在竞争者进入，因次需要投入大量资金，扩大业务范围及产品规模，只有规模达到一定程度后才能盈利，从而会延迟盈利时间。
    4.行业整合威胁：支付以及金融产品在互联网上都作为商品存在，这两种商品目前在分割的平台上交易的原因在于目前的平台实力都不强，而由一个大的平台对这两个目前处于分裂状态的行业进行整合是一个大的趋势，未来定将出现互联网金融百货商店，集合支付及金融产品购买于一体。这对上述两种互联网金融都是一个巨大的威胁，面临被收购与淘汰的格局。


我国支付式互联网金融现状分析：http://www.tianinfo.com/news/news5800.html