偶然性：决策失误——我们为进化付出的代价（三十）

对于经历过的事件，决策者倾向于高估它们发生的概率。对于可能发生但实际上并没有发生的事件，决策者倾向于低估它们发生的概率。他们从已经发生的个别事件中，学习了很多、了解得很详细，将之作为经验的源泉，而从那些可能发生的事件中，只汲取到很少的知识。因此，决策者产生误解，认为已经发生的一切，不是无数可能性中的一种，而是必然的、确定的和明显的。例如，拿破仑远征俄罗斯失败，是因为没有估计到恶劣的气候；蒙古大军没有横扫日本列岛，是因为受到台风的干扰。如果大自然当时换一副面孔，历史就会改写。但是，没有谁注意到其他可能性。从微观处说，如果我们的父母没有相遇，我们就不可能来到这个世界。这里没有必然性，只有偶然性。有时，偶然性甚至决定一切。