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2007-12-27

MG名爵&荣威 双品牌孰重孰轻? 

《世界品牌实验室》ICXO.COM

 

    1226,上汽集团和南汽集团将在北京正式签署合作协议,中国历史上最大一宗汽车企业并购案即将成为现实。或许是发展思路的不同,上汽和南汽,这两个见证过新中国汽车发展历史的汽车集团,在历经了数十载的变迁后,它们的资产规模已不可同日而语。>> 2005年对MG罗孚资产的竞购中,上汽和南汽就曾同时出现在人们的视野中。如今,继承了MG罗孚血统的MG名爵和荣威这两个品牌,在“上南”合并之后将如何。

 

    运作,又将成为新的焦点。

 

  - 思路已明确:双品牌独立运作

 

  前不久有消息称,“上南”合并后,MG名爵品牌和荣威品牌也有可能合并,以便节省管理成本,并减少重复投资。更有人推测,由于MG品牌国际影响力大,所以MG名爵会成为继承MG罗孚技术的惟一品牌,而荣威品牌可能被逐渐淡化,甚至取消。这不禁让人联想到,不久前广州车展上耐人寻味的一幕:一名MG名爵的品牌推广人员在遇到一位熟识的上汽荣威品牌推广人员时说:“咱们要成为同事了。”

 

  就这一问题,一位知情的南汽内部人士说道:“上汽、南汽双方确实曾经讨论过品牌合并的问题,不过近期已经明确了未来的发展方向,就是双品牌独立运作。”一位MG名爵经销商则分析说:“如果双品牌合并,会导致某一区域内经销商分布的不合理。况且店面形象的统一化也会造成经销商的再投资,作为经销商,我肯定不希望品牌合并。”

 

  既然双品牌独立运作的路线已经确定,那么在市场上并存的MG名爵和荣威将在定位上是不是有所差异呢?业内人士在对这一问题的看法上存在着分歧。

 

  - 可能性一:复制标致-雪铁龙模式

 

  “荣威750(参数配置 图库)将搭载的1.8T发动机将由MG名爵动力总成公司提供,”一位MG名爵内部人士说道。

 

  另据该人士透露,1.8T动力版荣威750“爽约”广州车展,也是为了配合“上南”谈判的进程,而“上南”合并敲定之后,1.8T版荣威750会很快投入批量生产。此外,名爵MG7没有自动变速箱的问题,也会在上汽的“统一协调”下得以解决。因此,自动挡1.8TMG7和荣威750的面世日期将非常接近。

 

  “可以肯定地说,MG名爵和荣威的同级别车型配件将会有共用性,”一位熟悉上汽的业内人士说。另据该人士透露,随着上汽对南汽资产的整合,MG名爵和荣威将向着“同平台”方向发展。那么,在未来双品牌产品规划中,将有更多的“孪生”车型。

 

  中国汽车产业学者乔梁表示,MG名爵与荣威未来并存的模式将十分接近于目前的“标致-雪铁龙模式”,并且由于双方都对本土市场有着足够的了解,能够将“标致-雪铁龙模式”的缺陷加以规避。

 

  - 可能性二:再现MG罗孚模式

 

  “上汽荣威的技术储备并不像外界想象的那样匮乏,从荣威的下一款车型(W550)上就能看出,目前的研发实力能够让荣威打造出一条和MG名爵截然不同的产品线,”上汽荣威一位内部人士说。

 

  MG名爵的一位中层人士也表示,(上汽、南汽)合并以后,MG名爵和荣威会参照当年MG罗孚的模式在定位上加以区分。他解释道:“从1994MG罗孚被宝马收购以后,MG和罗孚就在品牌定位上区分开来,MG向着高性能运动型轿车方面发展,价格稍高;而罗孚则偏向公商务车。MG名爵和荣威将可能再现这一模式。”

 

  在上汽、南汽合并,MG名爵、荣威结为“一家亲”的背后,一个宏大的自主品牌战略隐约可见。南汽集团董事长王浩良所谓的“自主品牌走向世界的捷径”,在上汽集团董事长胡茂元的“引导”与协助下,也许会变得更短。

 

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2007-12-28 00:26:00

合不合,分不分意义大吗?

汽车行业缺的不是资源,缺的是企业家和企业家精神。

中国汽车业发展曾经有过的机会太多了,未见有什么实质性的进步。

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2007-12-29 11:16:00

丰田给中国的汽车人树立了一个几乎无法超越的标杆,从拿来主义到世界第一,这就是一种气魄。不管是政府主导也罢,地区整合也好,上南合作确实有其值得一书的时代意义。不要追求什么总资产规模,丢弃狭隘的地方主义,为了中国汽车的世界定位,这才是两家企业的领导人应该值得考虑的事情。深层次的融合要远比简单的资产合并要困难的多,合并后人事的变动,产品的更新,既有利益阶层的安抚,品牌的整合,这都将考验两家企业领导的智慧。希望这次合并能给步履维艰的中国汽车业注入一些活力,更带来一些实实在在的变革。荣威和名爵在一定意义上担负了中国自主汽车产业的希望,有技术有品牌,好好整合,必有一番大作为。

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2008-3-24 15:36:00

不是说差异化发展么

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