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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2014-03-10

答:强势子集团,那么无外乎两种方法,一种是整个集团,围绕着这个子公司来展开运作,所有子公司都是配角,这个子公司是主角,甚至我们不存在集团价值最大化,我们把整个集团价值最大化,挪到这个子公司价值最大化去,这是使这个子公司价值最大化,这是理论上可行的一种办法。但事实上不可行是因为这个子公司价值最大化,往往会损害集团价值最大化。所以除非我们逆向操作,把这个子公司价值最大化了以后,高管层,出资人下降一格,实际控制这个子公司,这种操作屡见不鲜,那么高管层变成了子公司的高管层,出资人也下降一格,到子公司来做董事长,乃至于控制总裁这个位置,那么这个子公司的强势地位就被破掉了。


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