辞退了一个博士后

ceng曾

2014-6-11 15:17:53

叹息……

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695868058

2014-6-11 15:17:58

和是不是博士后有什么关系

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chenyi112982

2014-6-11 15:19:08

zhdhdouc 发表于 2014-6-11 15:09
为啥又吵冷饭，这都是2009年以前的事情了。。汗前两天还看见篇博士毕业感言的，上交大的博士一月600，还懂 ...

谢谢您中肯的建议，您谈到的”事件背景”确实在援引和转述的时间未曾注意到您提到的这些个中细节和缘由，所以可能犯了形而上的错误而不自知呢。今后发贴子的时候一定会多加考证和求证，更加严谨的规范的。再次谢谢您的“点拨”。

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wangjunkrc

2014-6-11 15:19:56

我觉得这个是老板的事情，因为这个团队是你搭建的，任务也是为你的制定的工作目标，所以适合不适合，续聘不续聘是你的事情，无论外界还是股东，最终任务完成与否的考核只是落在老板的身上，他们是赋予了你人事和财务权的。所以博士后如果不适应，你辞退是应该的。但前提是老板是否将团体利益放在了最高层，以一种无私的观念，不带个人恩怨和喜好，来评价每一个term内的人。

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xiaobinzou

2014-6-11 15:50:49

无所谓谁对谁错，文章内容细节不详，不好判断。boss不一定正确，员工也会犯错误，关键还是沟通啊。毛主席坚持要粟裕战略转移撤出淮海战场，粟裕觉得苏南根据地群众基础好，坚持要走也要打一两个胜仗再走，给百姓一个交代，毛主席觉得很有道理。结果小淮海打成了大淮海，60万解放军吃掉了80万国军。boss和员工之间的有效沟通，配合十分重要！

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fyj19890616

2014-6-11 15:56:02

工作导向没错，但是一点不培养人文关怀精神，就不能成为一个好的团队领导者。看样子不是这位博士后大哥不够努力，而是这老师不够圆通，要因材施教，用其所长，注重以人为本嘛~

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谦微

2014-6-11 16:11:38

我觉得不一定是说这个博士后真的没有水平可能他在原先的学术环境里呆的太久了所以他崇尚的是漂亮的实验结果和好论文而boss的要求是可操作的试验产品矛盾出现了无法调和所以博士后被辞退了。。。

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wangjinhk

2014-6-11 16:15:28

不评价

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mingjingfeitai

2014-6-11 16:19:50

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alextien

2014-6-11 16:29:59

是的，任何研究與創新無外乎滿足社會真正的需求，若團隊中出現自私自利的人
不僅迫害了團對和諧，最後只會讓整個團隊向下沉淪，人要上位就應該面對事實
Do the right thing not Do thing right

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柴门闻犬吠

2014-6-11 16:33:15

人际关系是一门很复杂的学问，不了解内情不好评论。但从这位老板的文字中，我读到了一些“自我”、“控制欲强”的成分。但话说回来，有这样特质的人，创业才更容易成功吧。

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herbert_seed

2014-6-11 16:54:59

先做人，后成事

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giresse

2014-6-11 17:02:22

辞退这个博士后，不代表他不优秀，只是到了一个不适合他发挥才能的地方。

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alienatm

2014-6-11 17:04:57

你说的这个情况跟柳传志在助跑80后的节目中遇到的提问情况类似。这个博士后的态度柳传志不认可，当然楼主的态度也有很多不能认同之处。既然做企业，客户的需求是第一位的，任何人都只能说是这个大环境下的一个组成部分。楼主讲求去和谐包容的关系，字里行间哪有一点点如此的意味？你能说博士后对你的产品成功没有作用么，或是很小么？但凡才子，都有一点点傲气，作为领导，怎能因为这种原因将人解雇，只能说你也很有一股子傲气，不能说你很有领导者身上具有的包容与英气。
仅仅代表个人观点，言论自由嘛。