1983年5月7日，在王石的生命中是一个重要的标记。这一天，他乘广深铁路抵达深圳。当他看到一个巨大的建设工地般的深圳，“兴奋，狂喜，恐惧的感觉一股脑涌了上来，手心汗津津的”，强烈地意识到这块尘土飞扬的土地孕育着巨大的机会。

　　一天，王石去蛇口的路上，看见高高耸立着几个白铁皮金属罐，那里面储藏着玉米。美国大陆谷物公司与深圳养鸡公司合资的饲料生产企业正大康地，需要大量的玉米。广东不产玉米啊，经打听，玉米来自美国、泰国和中国东北。其中来自东北的玉米却不是直接从东北运来的，因为解决不了运输。

　　神秘的命运开始造化王石了。

　　他找到正大康地，说他能解决运输，他可以组织来玉米，“你们要不要？”

　　“要！马上就可以签合同！”

　　不过，王石还并不知道东北和深圳之间的运输情况，是巨大的诱惑使他硬着头皮往前闯。

　　经过两三通打问，确定了广州海运局的海运。

　　于是，玉米生意开始了。

　　特发公司立即设立了一个“饲料贸易组”，组长王石，独立核算。

　　玉米到了，“饲料组”需要一个组员。楼下的无线电装配车间，拉出来一个又瘦又小，像个童工的小伙子，他叫邓奕权，他成了王石的第一个员工。

　　第一次30吨的玉米生意成交。

　　王石在自行车后座上夹了两个条纹塑料口袋，去到养鸡公司。

　　“我来收钱。”他向养鸡公司的袁经理扬了扬手中的编织袋。

　　“发票呢？”袁经理问。

　　发票是何物，王石不好意思问，但他立刻想到，无非就是收款证明一类的东西。

　　王石回到特发公司，对财务部的小张说，“给我开个收款证明！”

　　暨南大学财会大专班的毕业生不懂“收款证明”。

　　“你就写收到谁多少钱，特此证明。就行了。”

　　小张一边嘟噜着“从来没有开过这样的证明”，一边照办。还加盖了财务章。

　　再骑上自行车，后座还是放着编织袋，特发公司饲料组王石组长又到了养鸡公司。对袁经理说，“给，发票。”

　　袁经理笑得呛了喉咙，一边咳嗽一边带王石“参观了发票的真面目”。

　　“他们要发票。”王石又是回到特发的财务室了。

　　“早开好了，我还纳闷不开发票怎么能收到钱。”小张说。

　　再次来到养鸡公司财务室，王石“彻底糊涂”了：塑料袋仍然没有用处，却拿到两张一模一样的薄纸银行转账单。

　　特发公司财务室的小张告诉王石，这个转账单就是钱，如果对方账上有钱的话。

　　用王石的话说，在这两来两往的经历中，他“深刻感受到业务知识的贫乏，尤其财务方面，更是个门外汉。” “从那以后，我每天下班无论多晚，都要看两个小时财务书。还学着记账，下月初跟财务的对照。三个月后，我阅读财务报表没有障碍了。”
来源：中国企业家