针对应收账款、项目投资和外汇波动引发的财务风险，供应链服务企业普遍采用多种应对措施。具体来说，应对应收账款风险的主要措施有：

（１）通过多种手段调查客户的基本情况，事前详细调查评估客户的业务、资信状况以及还款能力；

（２）通过多部门的严格审批以及召开风险评估委员会，对拟赊账或垫款客户的信用等级做出评定，设定信用额度范围并决定是否赊账或垫款以及赊款或垫款服务的等级；

（３）一般只为上市公司、规模较大的知名企业提供赊账或垫款服务，对于中小客户则要求提供３０％～５０％的保证金、差额货权质押或企业主要负责人提供个人担保；

（４）为客户赊账或垫款的额度控制在其年业务量的１／３以内；

（５）通过承接客户其他分销或采购的供应链管理业务，在过程中控制货权作为隐形质押来控制应收账款风险；

（６）在业务过程中及时了解、跟进客户的业务以及资金状况并及时做出反应。​

在应对项目投资造成的财务风险时，供应链服务公司通常会采取如下几种举措：​

（１）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法。​

（２）不断提高财务管理人员的风险意识，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。​

（３）提高财务决策的科学化水平。防止因决策失误而产生的财务风险。在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。​

（４）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。

（５）通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担，包括保险转移和非保险转移。非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门，如将一些特定的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成；在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业；对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，可以将资产损失的风险转移给承租方或购买方。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，缴纳保险金。​

在规避汇率风险方面，供应链服务公司常用的规避措施有如下几种：​

（１）在签订交易合同前，就选择有利计价货币。外汇风险的大小与外币币种有着密切的联系，交易中收付货币币种的不同，带来的外汇风险会有所不同。在外汇收支中，原则上应争取用硬货币收汇，用软货币付汇。

（２）在合同中订立货币保值条款。在交易谈判时，经过双方协商，在合同中订立适当的保值条款，以防止汇率多变的风险。​

（３）通过风险分摊防范交易风险。通过风险分摊防范交易风险的主要过程是：确定产品的基价和基本汇率，确定调整基本汇率的方法和时间，确定以基本汇率为基数的汇率变化幅度，确定交易双方分摊汇率变化风险的比率，根据情况协商调整产品的基价。​

（４）灵活掌握收付时间防范外汇交易风险。在国际金融市场瞬息万变的情况下，提前或推迟收款、付款，对供应链管理公司来说会产生不同的利益效果。如果供应链管理公司涉足出口业务，当计价货币坚挺，即汇率呈上升趋势时，由于收款日期越向后推就越能收到汇率收益，所以公司应在合同规定的履约期限内尽可能推迟出运货物，或向外方提供信用，以延长出口汇票期限。若汇率呈下跌趋势时，应争取提前结汇，即加速履行合同，如以预收货款的方式在货物装运前就收汇。​

（５）使用外部套期保值工具，如远期外汇合同、外汇期权交易等，但使用远期外汇合同和外汇期权交易需要对外汇波动有准确的把握，所以需要供应链管理公司在管理外汇方面有较高的专业水准。​