1.人力资源管理是一个相对较新的术语，进入20世纪90年代才普遍使用。在你看来，对人力资源的管理的价值的描述是否可以真正用到现实中 ？使用的证据和例子来支持你的回答。

2.为什么经理和员工在工作中的权利和责任的约束很重要？请使用具体的工作地\组织作为例子，解释相关的三种不同类型的规则。

3解释工作的描述是如何给一个组织内部中其他的三种人力资源活动提供信息的。过分依赖详细的工作描述的风险是什么？使用的证据和例子来支持你的回答？

4定义有效性和可靠性！并从有效性，可靠性，成本效应等方面分析对管理者招募和选择新员工时的影响。用证据和/或例子支持你的答案。

5描述人力资源经理在面对可变薪酬体系时可能遇到的三种挑战。使用的证据和例子来支持你的回答。

6根据员工性质,工作和环境的不同，所有行业都有不同的安全风险和问题。使用矿产业或者酒店业为例，陈述一个合格的人力资源经理可能用来发展一个职业和安全文化（OHS）所需要做的三件事情。

7使用与员工沟通和咨询员工的办法时，哪三种方法可以提高组织绩效？使用的证据和例子来支持你的回答。