个人以为,企业战略即是企业对本身所拥有的资源(自知与自未知)所设置的企业操手人认为的最佳运用. 所以, 正常情况下, 决策者,必需用自知的企业资源去决定公司战略…但,有时, 战略在执行过程中, 会因所遭受的困难而无意地去发现企业自未知的资源部份! 这部份是早已存在的资源.只是企业在决定战略时, 并未考虑进入. 但在进行战略中,才被冲击现身! 所以, 没有谁决定谁的问题. 若硬要将这问题强加解释, 个人会选择题目的前项.毕竟, 所谓的资源.是有价的. 不是用战略就可生成的. 战略只是协助资源的配置产生优化吧了!

写得真好                                                                        
                                       
                                                     
                                                     
                                             
                                                                 
                                                                                 

感谢您的关注和回复，也让我对这个问题有了一个了解，觉得您说的非常有道理，我再仔细研究研究文献。将来不懂的再继续请教。